核心內容
在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊，ERP人才正處在人才缺少階段，有很好的就業前景。
核心目的
管理整個供應鏈資源
系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要
精益生產同步工程
用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想
事先計劃與事中控制
借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統
核心目的
高效市場響應準確性
銷售和生產之間的定單流和客戶服務信息集成，促進有效市場戰略和銷售戰術實施
業務數據實時處理
跟蹤客戶定單，推動銷售中心和零售商的銷售量
全面的企業數據分析
部門間的數據共享，使企業的各個部門不再是單獨封閉的個體
有效調配企業資源
資源的有效整合，發揮企業的資源優勢
完善的企業財務管理體系
采用滾動成本核算法，實物賬和資金賬同時產生
靈活的管理模式
規范管理。系統提供的是一套規范的管理流程
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